最新公告： 知行合一發(fā)布2021年最新課程 【當(dāng)阿米巴遇見人單合一】實(shí)戰(zhàn)班課程即將開 ..
我們正身處在一個(gè)劇變的時(shí)代。
每年都有人感慨這是最差的一年，但是每一年也都有人挖掘出新的機(jī)遇。經(jīng)常能看到又有人乘上了新的風(fēng)口，也隔三差五就會看到又有曾經(jīng)的行業(yè)巨頭轟然倒下。
在這樣一個(gè)時(shí)代，應(yīng)該如何生存？
劉慈欣的《三體》中有句名言，“弱小和無知從來都不是生存的障礙，傲慢才是。”
無論在哪個(gè)時(shí)代，要想生存就要改變自己的傲慢。
近年來有這樣一種現(xiàn)象：很多公司的發(fā)展明明已經(jīng)陷入了停滯，但是面對變革的新方案，公司內(nèi)部卻往往有著巨大的阻力，不愿意去做出改變。
這是為什么？
究其原因，正是對自己的定位出了問題。
這類公司往往都誕生在行業(yè)的風(fēng)口上。如果把公司比作一輛車，公司內(nèi)的人員比作在車子后面推車的人，那么公司初創(chuàng)時(shí)就像從山坡上往下推車，只需要一點(diǎn)點(diǎn)推力就能保證車子的高速前進(jìn)，彼時(shí)的最佳策略自然是最大化利用這股勢能。
等到行業(yè)的風(fēng)口過去，車子從山坡跑到了平地上，如果不相應(yīng)地改變策略，公司的發(fā)展勢必會陷入停滯。更可怕的是，如果遇上大環(huán)境不好，就相當(dāng)于車子向上爬坡。在剛開始爬坡的時(shí)候車子也許還能依靠慣性前進(jìn)，但是如果不能及時(shí)改變自己，等到車子慣性耗盡向后倒退的時(shí)候，所有推車的人可能都會被車子所碾碎。
很多人以為自己的問題只是增速放緩，卻意識不到這其實(shí)生死攸關(guān)。
還有一種傲慢，則是對外的。
有很多行業(yè)巨頭可以說是實(shí)力強(qiáng)勁，對整個(gè)行業(yè)的了解都很透徹，看上去幾乎是無懈可擊，這樣的企業(yè)就可以高枕無憂了嗎？
顯然不是。
在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，你的失敗可能不是因?yàn)槟惴噶耸裁村e(cuò)。打敗康師傅的不是統(tǒng)一和白象，而是美團(tuán)和餓了么；打敗綠箭的不是炫邁和益達(dá)，而是微信和微博；當(dāng)蘋果手機(jī)強(qiáng)勢崛起，損失最慘重的并非其它手機(jī)廠商，而是數(shù)碼相機(jī)和音樂播放器。你可能打敗了你的所有對手，最終卻輸給了這個(gè)時(shí)代。
有時(shí)候，強(qiáng)大也是一種桎梏。
當(dāng)你的目光僅僅局限在自己的優(yōu)勢、自己的行業(yè)，這也是一種傲慢。
那么如何才能避免這兩種傲慢？
首先，對公司要能有一個(gè)客觀準(zhǔn)確的認(rèn)識，要能夠判斷公司現(xiàn)在處于何種經(jīng)營狀況、應(yīng)該采取何種措施，這樣才能夠解決對內(nèi)的傲慢。
而對外的傲慢，一是需要把注意力放到客戶的需求上來，二是要對其他行業(yè)有一定程度的了解。無論是跨界打擊也好，降維打擊也好，雖然看上去是被其他行業(yè)截了胡，但是究其本質(zhì)，是因?yàn)槠渌袠I(yè)更好的滿足了客戶的需求。如果能把注意力更多的放在客戶的真實(shí)需求，而非僅僅盯著自己的核心競爭力，自然不會輕易被別人彎道超車。而對其他行業(yè)的關(guān)注和了解，也能在這方面提供更加廣闊的視野。
現(xiàn)在就有這樣一個(gè)組合，可以把這些問題打包到一起，一口氣解決掉。
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開課時(shí)間：2019年10月19日- 21日（3天2夜）
開課地點(diǎn)：中國 · 青島
學(xué)習(xí)投資：6980元/人，其中含參會費(fèi)、資料費(fèi)、課程期間中晚餐、企業(yè)游學(xué)參觀（住宿和交通費(fèi)自理，外地學(xué)員如需協(xié)助預(yù)訂酒店，需提前至少一周說明）
